邵逸夫医院输血科月平均发血红细胞约2000单位、血浆约20万毫升，库存常年保持在A、B、O各约200单位，AB约80单位左右，血小板常备各型20单位、血浆约6万毫升、冷沉淀等少用产品亦备有40单位左右。开展包括ABO血型鉴定、Rh血型分型、HLA抗体、血小板抗体、抗体筛查、Coombs试验等项目检测。依托充足的库存、完善的网络实现了快速、准确的高效发血，基本实现了无纸化操作。在半个月的学习中，对照自身，有如下感悟：
        一、完善的血液流通闭环信息：邵逸夫医院输血科依托全院联网的血库软件系统完整地记录了血液从入库到血袋回收的闭环信息流程。

邵逸夫血液闭环流通时间表

        结合我院实际，我们可采用软件加手工记录来完善血液闭环流程，使每一袋血都有记录可追溯，时间上能环环相扣，经得起检查。
        二、重视血型鉴定环节，防止血型鉴定错误。由于病种多、病患来源丰富。邵逸夫医院有较多的ABO亚型和不完全抗体存在的病人。这就对血型鉴定环节提出了更高的要求。在邵逸夫的短短两周，我就碰到了三个亚型和一个其他抗体存在病人。原来我对血型正反定型检查不太重视，认为只要正定型正确一般血型不会错，这次三个亚型恰恰是正反定型不符合才检查出来的。提醒我们平时工作中一定要重视血型的正反定型检查，缺一不可。

邵逸夫血型亚型鉴定表

        三、积极完善网络信息，向高效、准确的无纸化方向努力。邵逸夫医院输血科依托网络系统真正实现了无纸化发血，全部信息都可以通过二维码扫描后得到，省略了交叉配血单、输血反应反馈单、输血申请单、发血登记本等纸张。实现了快速、高效发血并减少差错。是我们努力的方向。

邵逸夫发血二维码