——干部夜学推进公立中医医院绩效考核质量
5月31日晚，我院组织第3次干部夜学，浙江省中医药管理局副局长施翔应邀授课《公立中医医院绩效考核解读》，院领导、中层干部、支部委员、诊疗组长100余人认真聆听，受益匪浅。
施副局长从开展三级公立医院绩效考核背景及相关政策沿革入手，深刻阐述了三级公立医院绩效考核维度和指标设立的意义，全面通报了我省2018、2019年三级公立中医医院绩效考核整体情况和存在问题，并传达了上级党委政府对中医药事业寄予的厚望和要求。
施副局长重点分析了我院20个扣分的国家监测指标短板。他结合典型案例，全面解读了每个指标的释义、计算方法和整改提高方法，强调要全员参与，上下吃透考核精神，抓住中医药特色优势发挥、提高病案填报质量等关键环节。要把绩效考核列为医院业务考核、党风廉政责任制、重大事项审计的重要内容，开展联动整治、联审考核。
党委书记毛小明表示，此次讲座“传经送宝”，正当其时，他要求院领导主动承担责任，抓整改提升；职能科健全考核机制，科学优化数据；临床科室挖掘潜能，对绩效考核理解执行到位。通过齐抓共管，必将推动我院公立中医医院绩效考核成绩上新台阶。
会后，施副局长还现场答疑了人事、科教、中药制剂等重点指标。
