——骨伤科专业细化往深往实走

  2月20日，是春节长假后的第三个工作日，我院组织召开骨伤科专业细化阶段性回顾工作会议，院领导、相关职能科长、全体骨伤科主任、诊疗组长参会。
  “自重建专业诊疗组、实施骨伤科专业细化已3个月，运行效果如何，有何困难与建议，是否需修订完善工作方案”，年前，党委书记毛小明就给相关职能科长布置了作业。年后，各科室迅速从“假日模式”切换到“工作模式”。
  会上，医务科、核算办、质控科、设备科负责人分别围绕管理职能，以翔实的数据通报了骨伤科5个病区、10个诊疗组专业细化执行情况，剖析了专业细化实施前后3个月的相关业务指标、考核指标变化，提出了下一步工作建议。
  随后，与会诊疗组长对本组专业细化运行情况一一进行了总结分析。从数据中，组长们既看到了成绩，也看到了不足，大家普遍认为医院政策导向正确，诊疗组之间、科室之间协作性强，同时也对优化门诊挂号收治、个别专业病种收住模糊、部分考核指标有待完善等问题提出了见解和解决思路。
  “我的关节病人近50%来自其他诊疗组介绍”“想不到专业细化后脊柱病人住院收住同比上涨16.81%”。当听到沈剑增、韦金忠两位科主任的肺腑之言，与会领导都露出了欣慰的笑容。
  接着，邵静松副院长根据即将实施的医保DRGs付费模式通报分析了2020年度各诊疗组付费情况，指出下一步工作努力方向；周忠东副院长就如何加强学科内外宣传作了指导；官莉莉副院长强调了首诊负责、加强诊疗规范和医疗安全，对争创国家重点学（专）科作了任务布置；张建荣副书记、副院长要求各诊疗组在技术上做精做强、配合深化相关考核、多安排义诊扩大学科影响力。
  最后毛书记总结，骨伤科专业细化总体运行顺畅，对创建国家级重点学（专）科和区域诊疗中心意义深远，坚持必有成效，会后医院将根据运行情况和民主意见着手优化调整工作方案。他强调，骨伤科作为医院大科，必需讲团结协作，无论在实施专业细化，还是在提升医疗服务质量方面都要展示大科作为，彰显大科担当，为实现“名医、名科、名院”贡献力量。