1月9日-10日，我院完成2018年度中层干部工作交流暨考核测评。54名干部上台汇报交流，86名中层以上干部参与聆听测评。
    按照统一部署，中层干部们采用PPT的形式逐一上台交流。职能科长们全方位展示了2018年度各科工作业绩和亮点，认真剖析了本年度工作中存在的问题，明确提出了2019年管理目标。临床科主任们以详实的数据、完整的比较图表、丰富的图像资料亮出了科室在业务发展、教学科研方面所取得的成绩和不足，阐明了各自的管理心得。大家坦诚汇报，既总结亮点，也正视不足，客观分析原因，提出整改落实措施。汇报会成为各科分享工作经验、交流学习的有效平台。
    报告会后，张建荣书记强调，干部要在提高医疗水平、推动业务增长、提升管理水平上分析原因和不足，积极主动落实相关整改工作。毛小明院长作总结讲话。首先，他肯定本次汇报交流会组织高效，干部汇报内容充实，思路清晰，代表院班子对干部职工过去一年所做的努力与取得的进步表示感谢。其次，毛院长认为2018年是丰收的一年，是我院创业史上有份量的一年，通过看管理、比数据，对医院发展前景充满了信心。最后，他要求干部们要重视不足，勇于责任担当、敢于整改困难、善于解决问题，期待通过三年建设，医院整体工作更上一台阶。

会议现场

干部上台汇报交流

毛小明院长作总结讲话

张建荣书记讲话