为学习东阳市人民医院先进的绩效管理及检验试剂采购办法，深化医院经营管理，5月16日下午，院领导、相关职能科长、检验科主任等共计8人，赴浙江省东阳市人民医院参观学习。
     在东阳市人民医院应争先院长的陪同下，我院考察团实地参观了医院急救中心、门诊、放射科、检验科、重症监护病房、病区等区域。随后，应争先院长用PPT形式从医院财务状况、精细化管理模式、分配体系、教学体系、质量管理体系、信息系统建设、医院文化等方面作了生动详实的介绍。应院长着重介绍了该院以医疗增加值为核心，涵盖药占比、医院运行成本占业务收入的比、门诊均次费用、出院平均费用、门诊均次药品费用、每床日药品费等患者费用指标以及业务收入、收支结余、医疗净资产三项的增长百分比等多项量化指标的精细化经济评价体系。考察人员纷纷表示，东阳市人民医院强大的信息技术支撑和精细化管理方法非常值得我们借鉴。
　　此次参观学习，对于推进我院的管理改革、加快医院发展将起到积极作用。

应院长介绍医院管理经验

在急诊中心参观