近段时间，眼科项文莉主任尤其忙碌，一方面是自身业务繁忙，门诊、手术团团转，另一方面是上级专家要来坐诊，各方协调、接受预约，忙得不可开交。为充分体现“中医特色、错位发展”的医院可持续理念，今年以来，我院确定了以“学科、人才、管理”为主要工作抓手，配套倾斜政策，落实扶持措施，鼓励一些已有一定学科特色及发展基础的门诊科室进一步做大做强。中医眼科，作为绍兴市第三批重点学科，一直以中医特色扬名于业界，科室经过几十年发展，综合运用传统针灸及中药，给无数患者带来了光明的体验。

       年初，眼科团队群策群力，拟定了“保持特色、增强技术、延伸服务”的科室近几年发展目标，在现有的人才基础之上，借助外力，发展眼视光技术，拓展业务能力。第一步：利用科室候诊区域的空间场地，开设配镜中心。寒假一开始，随着“自动磨边机、焦度计、抛光机、打孔仪、瞳距仪、超声波清洗机”等配镜设备的到位，近视、远视、散光、老视和渐变镜的验配服务马上推出，有效地将眼科的专业验光和眼镜店的专业配镜相结合，缩短了医院眼科诊治和配镜服务的距离，一体化服务极大地满足广大患者的需求。作为科室发展的第二步，将重点提升斜视、弱视的诊治能力，科室已拟定了年轻医生的进修计划，分批去上级医院接受短期进修培训。并在业务协作单位的牵线下，邀请浙二医院和上海儿童医院眼科的斜视、弱视专家来坐诊指导。

        4月1日，浙二医院眼科中心斜视弱视科主任，中华医学会眼科学分会斜视与小儿眼科学组委员孙朝辉主任首次来我院坐诊。网上和电话预约的二十名患者，事先通过本院眼科医生的初诊并介绍，有备而来，孙主任高超的诊疗技术和广阔的学术视野，使本地患者以前要专程跑省城杭州诊治的医疗需求在家门口就得到了实现。在孙主任的坐诊过程中，眼科项主任和其他年青医生也在旁以助手的身份参与诊疗，难得的学习机会充分利用。

        眼科通过各种途径、借助外来力量巩固、发展传统优势，开展新技术、新项目，拓展新领域，为实现学科发展新突破，促进医院整体技术新提升做了有益探索。