在过去的一年中，在医院各级领导的关怀下，在科主任带领下，我院急诊医护人员继续秉承严谨、务实、奉献、合作的作风，立足岗位，展现风采。随着急诊管理及质量控制日益完善，诊疗水平不断提高。虽然在发展过程中不断面对坎坷与障碍，急诊人应抓住急诊医学的特点，针对急诊的实际问题做出特殊的判断和思考，张锦华主任总结有以下四个关键点：

    一、重点。急诊医学，是研究急性疾病的医学科学。对于急性疾病的病理生理状态，最严重莫过于心搏骤停。目前针对心搏骤停的唯一抢救方法是我们熟知的心肺复苏。如何进行高质量的心肺复苏，是我们急诊人不停探索的话题，也是急诊医学的重点问题之一。目前心肺复苏术不断更新，以期提高心肺复苏的质量。可喜的是，在张锦华主任的带领和指导下，我们也紧跟时代的步伐，定期加强培训和练习，也取得了一定的成效，因此，从急诊重点问题着手，是我们以后急诊医学工作的切入点之一。

    二、难点。急性中毒同样是急诊医学的重点问题之一。随着时代的发展，工业化的进步，人类所能接触的毒物的种类和范围已远超过教科书的范畴。面对急性发病的症状不同、体征迥异且接触毒物不明的患者，我们急诊人该如何抉择？即使毒物明确，解毒药却不一定存在。这些悬而未决的难题是我们的压力，也可转化为我们急诊人的动力。这个世界广博而神秘，作为科学庞大分支的医学承载着探索人体奥秘的重任。我们的肩上担负着人类健康的使命。“生命所系，性命相托”，不仅仅是一句誓言。这些诊疗中的难题同样作为急诊工作的切入点。

    三、突破点。在明确本学科重点和难点后，更重要的是如何寻找针对问题的突破点。急性感染及脓毒症是急诊常见的病症，若患者就诊延迟或处置不得当，易出现感染性休克及多器官功能障碍，严重危害人类健康。因此，如何针对不同临床病理生理状态，对患者的病情做出准确判断，则可作为突破点之一，这也是今后急诊工作的切入点。

    四、急诊文化建设。我院目前已是一所集医疗、急救、康复、保健、预防、医学教育、科研于一体的综合性三级甲等中医医院。目前学科发展与技术革新是医院品牌建设的重中之重，但需要强大的文化支撑。我们急诊科也应建立自己的科室文化。张锦华科主任认为急诊科的科室文化必须是和谐的文化、自强的文化、乐观的文化。只有这样才能凝聚和激励科室全体员工，推动科室有序、高效发展，进而树立良好的社会形象，吸引更多的患者。科室文化建设，也是我们今后急诊医学工作的切入点之一。

    我院急诊医学的发展离不开每一个急诊人的努力和付出，更离不开院领导的和各个科室的大力支持。新的一年开始了，祈福我院的急诊医护快乐平安，祈福我院急诊越来越好。

    路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索，愿急诊同仁共同努力，将急诊医学科建设成我院的主流科室、品牌科室！