近日，我院以“发展、治理、人文”为工作主线的新一年工作思路正有条不紊地部署启动。

        11月17日，医院召开了以“人文关怀”为主题，以改进食堂服务能力为目标的食堂工作会议。会上院领导、医院膳食管理委员会成员、医、护、技、药职工代表等分别对切实有效改进食堂工作质量，提升膳食服务能力提出了许多有益的意见建议。会议决定立即制定可行方案，对食堂进行场地扩展、硬件投入、流程再造、管理加强等措施，力争在二个月后医院食堂以崭新的面貌为患者和职工提供优质服务。

        12月3日，作为“学科发展”的重头戏，医院举行了中西医结合肿瘤中心建设发展座谈会。会议充分肯定了肿瘤学科整合的必要性，同时也指出了前期发展中存在的特色不够鲜明、业务发展缓慢等问题，结合医院明年“中医特色，错位发展”的发展原则，对肿瘤中心建设有了更明确的定位和目标，并对下一步如何多管齐下，充分挖掘医院中医特色资源，引进外部专家加盟，加强学科宣传，借助并运用周围兄弟医院资源等作了深入探讨和谋划。

        12月4日，我院首次正式召开了全体临床医师会议，为“治理”工作作了良好的基础铺垫。院领导和相关职能科长先后点评了近期医院临床工作运行情况，指出了存在的问题，布置了下一步临床核心制度执行及核心数据控制工作，还部署了分级诊疗（双向转诊）工作及医保医师管理等工作。会上，院领导在感谢广大临床医师辛勤工作的同时，也要求他们认清形势，勇于承担社会责任，从我做起，从现在做起，积极规范医疗行为，为确保医疗质量和医疗安全作出贡献。

        三个会议的先后召开，为医院在2015年坚持“中医特色，错位发展”方向，进一步拓展业务，依法行医，依规治院，关心职工生活和患者就医感受作了良好的开局。